科沃斯机器人有限公司创建于1998年3月，公司成立之初的前10年主要从事OEM/ODM吸尘器贴牌生产，从2006年开始转型升级，历经16年的发展，目前已经成为拥有高端品牌“科沃斯”及核心技术的集团公司，专业从事家庭服务机器人的研发、设计、制造和销售一体化服务。

公司拥有员工6000余人，其中工程技术人员300余人，固定资产达3亿。目前全球累计有3000多万个家庭正在使用科沃斯研发、制造的产品。

在科沃斯发展的历程中，持续创新与转型是科沃斯生存和可持续发展的原动力，新的商业模式的构建贯穿于整个转型升级的过程中。

在苏州当地政策的引领下，科沃斯积极互动，大胆探索，加大科技创新力度，促进了企业自身和当地经济的共同发展，从而实现了科沃斯发展史上的第一次成功转型：一是商业模式转型，从以OEM/ODM为主的出口代加工企业的商业模式转型到以技术创新、品牌打造、新型商业渠道构建为核心的品牌企业，科沃斯品牌国内市场占有率连续六年保持60%左右；二是行业转型，从传统的清洁电器行业转型到家庭服务机器人行业。

目前，科沃斯在国内外共申请专利近800件，其中发明专利350余件。科沃斯是国家标准化技术委员会审批通过的“家庭机器人标准化工作组组长单位”和“服务机器人标准化工作组组长单位”，同时被国际电工委员会IEC TC59指定为WG16 “家用服务机器人智能移动平台性能测试评估国际标准工作组”召集人资格单位，也是IEC TC59 SC59F WG5“地面清洁机器人性能测试评估国际标准化工作组”注册专家成员单位。科沃斯在家庭服务机器人类荣获2013年度美国创新金奖，科沃斯擦窗机器人“窗宝”2013年及2014年连续两年在美国荣获家庭服务机器人类最佳创新奖。

科沃斯先后在国内建立了八个销售大区，拥有近600家门店，构建了覆盖全国主要大、中型城市的售前、售中、售后网络。并于2010年起，启动各主流电子商务平台的布局。2012年，科沃斯先后在德国、美国成立海外分公司，启动“中国创造”在海外的品牌开拓。科沃斯已基本形成全新的商业模式，其中包括以电子商务和地面高端实体店以及其它新型多媒体商业渠道为核心的渠道布局。

科沃斯能够取得今天这样的成绩，得益于全新商业模式的基本形成，其中包括以电子商务和地面高端实体店以及其它新型多媒体商业渠道为核心的渠道布局，以家庭服务机器人为代表的产品定位（科沃斯机器人产品线包括地面清洁机器人地宝、擦窗机器人窗宝、空气净化机器人沁宝和机器人管家亲宝），以科沃斯品牌为中心的国内、国际两个市场的开拓和发展。

今天的成绩同样得益于我们“脚踏实地、锲而不舍、追求卓越”的企业精神和“严谨诚信、务实创新”的核心价值观。

科沃斯不但依靠创新型企业文化和高精尖的技术实力推动自身转型升级，而且以行业领先者的姿态，以高度的社会责任感和使命感，引领同行并带动周边电子行业向前发展。目前，科沃斯70%的产品零部件供应及服务实现本地化。为满足国际化竞争水平的需求，科沃斯和供应商之间通过多渠道进行信息交流、资源共享，促进技术进步和共同发展，从而辐射和带动了当地经济的发展及产业升级。

从全球范围来看，“机器人时代”已来临。比尔盖茨曾预言，“我看着多种技术发展的趋势开始汇为一股推动机器人技术前进的洪流，我完全能够想象，机器人将成为我们日常生活的一部分。”作为家庭服务机器人领导者，科沃斯机器人已经走进全球3500万个家庭。但这仅仅只是第一步，未来将呈现给消费者更多、更先进、功能更强大的家庭服务机器人。

国家主席习近平近期也提出要把我国机器人水平提高上去，尽可能多地占领市场。预计到2017年，中国扫地机器人市场零售规模将增长到75亿人民币，未来5年市场仍保持高速增长，年均增速超过50%。

面对这样的走势，科沃斯正逐步实现第二次划时代的转型：由机器人传统商业渠道向品牌直达用户的互联网化与国际化转型。科沃斯正着力拓展国际市场，同时紧跟全球互联网化趋势，一方面继续借助第三方电子商务平台销售科沃斯产品，提升品牌影响力。另一方面，重力打造科沃斯自己的官网商城，将集品牌中心、用户中心、商品中心功能为一体，实现直达消费者的互联网通道。

展望未来，科沃斯将继续在探索中创新，为中国机器人行业跻身世界舞台进行不懈努力，在推动企业自身发展的同时，带动整个机器人产业链迈向更高的台阶，让“科沃斯”带领全人类畅想智能生活！同时，科沃斯将更加积极地履行企业的社会责任和使命，为苏州当地经济的发展做出应有的贡献。